Sous l'impulsion du ministre des Finances, Doudou Fwamba Likunde Li-Botayi, et dans la droite ligne de la vision du Président Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, le Professeur Sylvain Alongo Longomba a engagé une série de réformes visant à moderniser l'institution, renforcer sa crédibilité et améliorer son efficacité.
Articulée autour de trois axes majeurs à savoir : comprendre, organiser et transformer, cette, la première thérapie de DG a.i Sylvain Alongo a permis au BCeCo de retrouver une dynamique nouvelle. Parmi les actions majeures réalisées figurent le renforcement de la gouvernance interne, l'amélioration des mécanismes de transparence, de redevabilité et de contrôle, ainsi que la restauration d'une discipline administrative plus rigoureuse.
Le nouveau management a également procédé à un diagnostic approfondi du portefeuille des projets afin d'identifier les priorités, d'améliorer le suivi des dossiers stratégiques et de disposer d'une vision plus claire des interventions de l'institution. Cette démarche a conduit à l'adoption du PTBA 2026, à la mise en place d'une coordination de suivi-évaluation et à la réorganisation progressive des fonctions techniques.
Sur le terrain, plusieurs projets en souffrance ont été réactivés et des investissements stratégiques relancés dans les secteurs des infrastructures, de la santé, de l'énergie et du développement communautaire.
Le Programme de Développement Local des 145 Territoires (PDL-145T) figure parmi les dossiers les plus marquants. Une évaluation a permis de clarifier la situation de 731 ouvrages, tandis que le nombre d'infrastructures réceptionnées est passé de 370 à près de 385. Un plan de redressement prévoit également la relance de 252 ouvrages à l'arrêt ainsi que l'achèvement d'environ 150 autres durant la saison sèche.
Dans le domaine des infrastructures routières, les travaux ont été accélérés sur plusieurs axes stratégiques à Kinshasa, notamment autour du Marché Central ainsi que sur les avenues Kabinda, Kabambare, Flambeau et Rwakading.
Cette dynamique s'étend également à plusieurs autres villes du Pays, notamment Kisangani dans la Tshopo, Kananga au Kasaï central et Bunia en Ituri.
Autre avancée notable est le lancement de la transformation numérique du BCeCo à travers la vision « Zéro Papier », la digitalisation des archives et l'introduction progressive d'outils modernes de gestion et de traçabilité, sans oublier le dispositif de collecte des plaintes et suggestions liées aux projets coordonnés par le BCeCo.
Le professeur Sylvain Alongo Longomba a également placé le capital humain au cœur de son action, notamment grâce à l'instauration d'une couverture médicale nationale pour les agents et leurs dépendants, ainsi qu'au rétablissement du paiement intégral du pécule de congé.
Après seulement cent jours, le bilan fait apparaître un BCeCo en pleine transformation. Gouvernance renforcée, projets relancés, modernisation administrative, accélération des infrastructures et amélioration des conditions sociales du personnel témoignent d'une volonté affirmée de faire de l'établissement un outil performant au service du développement de la République démocratique du Congo.
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