Nommé Directeur général a.i le 6 mars 2026, il a aussitôt enclenché un vaste audit interne, marquant sa volonté de reprendre en main cette agence gouvernementale stratégique.
L’objectif est de passer au crible le fonctionnement de l’agence, identifier les dysfonctionnements, renforcer l’efficacité opérationnelle et instaurer une culture de performance.
Dans une démarche méthique et progressive, le nouveau directeur général multiplie les séances de travail, direction après direction. Le mercredi 18 mars, les échanges ont porté sur des services clés, notamment la Direction financière, la Direction de l’audit interne ainsi que la Division administrative en charge des ressources humaines.
Le lendemain, jeudi 19 mars, Sylvain Alongo a poursuivi sur la même dynamique en effectuant une ronde des bureaux. Cette descente lui a permis d’établir un contact direct avec les agents, tout en jetant les bases d’un management de proximité fondé sur l’écoute, la responsabilité et la redevabilité.
Dans la continuité de cet état des lieux, l’évaluation s’est étendue à d’autres structures névralgiques, notamment la Direction technique, la Division de passation des marchés et les services relevant de la Direction générale.
Au-delà de ce diagnostic, une orientation stratégique se dessine : restaurer la rigueur dans la gestion, consolider la gouvernance interne et repositionner le BCeCo comme un levier central de mise en œuvre des politiques publiques en République démocratique du Congo.
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